Technisch management
“Het is een kunst om de vraag achter de vraag duidelijk te krijgen. Het antwoord leidt soms tot verrassend nieuwe inzichten en oplossingsrichtingen. Soms zelfs tot een ander project.”
Het aansturen van technische teams op kwaliteit en budget vereist inhoudelijke kennis om de technische haalbaarheid van ontwerpbeslissingen te kunnen inschatten en verantwoorden. De juiste keuzes op het juiste moment en juiste aggregatieniveau vereisen niet alleen de skills om overstijgend te kunnen kijken, maar ook om inhoudelijk mee te kunnen praten. Gecombineerd met procesmatig denken, modulair denken, het meenemen van de klantprocessen, het bewaken van de gestelde technische kaders in het programma van eisen en inzetten van tools zoals system engineering en scrum, maken een technisch project tot een succes.
Ervaren in rollen als technisch projectleider, ontwerpleider en testleider, is D`sign Consulting uw partner in technische projecten.
Nieuwsgierig?
Meer weten wat D`sign Consulting voor u kan betekenen? Neem dan contact met ons op. Of lees alvast meer over onze aanpak, werkwijze en ervaringen van eerdere opdrachtgevers in ons portfolio met projecten.